山西省军区基础设施建设四年规划专题片配音稿

实干创未来
——山西省军区基础设施建设四年规划
　　　苟日新，日日新，又日新。
　　　改革创新，中华大地生机勃勃，主要战略方向春潮涌动。面对时代发展和使命任务，省军区党委把提高后勤综合保障效益，作为贯彻主题主线重大战略思想的重要实践，主动作为，锐意进取，精心构划了省军区基础设施建设四年规划蓝图，开启了实干创未来的厚重篇章。
首战告捷，初征回望，不禁勾起了我们对原貌的
——追  忆
　　　眼前呈现的，是这般景象；
耳畔回响的，是广大官兵、职工和老干部的热切
——期  待
心头萦绕的，是中央军委赋予的神圣使命；
肩上承担的，是南京军区党委首长的殷切期望；
面对这样期待、使命、责任,面对这样的现实，怎么办？
　　　2010年9月20日，省军区常委会专题研究营院建设问题，定下了“整合资源、创造效益，优化环境、提升形象，打牢基础、催生发展”的总体决心。
然而，千头万绪，盘根错节，前行的路又从哪里开始呢？
推动发展，首先要破解难题。省军区党委“一班人”就是从这里开始了坚韧的
——起  步
组织房地产资源复测、确址、维权、办证，共核查土地507宗、44691亩；完善土地权属资料2600余份,减免规费2300余万元；处理产权纠纷22宗，追回土地399亩、价值2.9亿元；办理土地证477宗，办证率达到94%。
坚持把清查工作作为检验党委班子战斗力和机关作风的试金石，深入开展公寓住房、房产、地产、人员、车辆、号牌等清查活动，共腾退公寓房156套、门面房14套，清退率达100%；封存车辆125台，回收号牌299付；清退各级机关超编、挂编和令岗不符干部113人，超占兵员102人。
省军区后勤部被四总部评为“住房清理先进单位”。
后勤部自行制定商业开发概念性规划，创新经营管理模式，对空闲房地产和外围土地资源开发实行公开招标竞标，“四经五纬”空闲房地产租赁由每年611万元提升到2690万元，省军区本级有偿服务收入由原来的911万元/每年提升到4400多万元/每年。
机关经济适用房分配是一个好事，也是一件难事。为确保公平、公正、公开，严格依政策规定审核，严格按程序操作，严格落实公示制度。果断叫停了92套经适房的违规使用，截至去年12月，261名干部的选房工作顺利完成。
针对阳明宾馆管理体制落后、服务层次低、经济效益差的实际，全面推行改制，彻底打破铁饭碗，将在岗正式职工全部与招待所经营管理剥离，实现年净收入425万元，制约阳明宾馆生存与发展的难题圆满攻克。
为了正风气、树正气、祛邪气，深入开展“加强党性修养、锤炼思想作风”教育整顿活动，正视现实矛盾，敢于较真碰硬，勇于担当责任，全区上下谋事、干事的氛围进一步浓厚。
布新必先除旧。“四经五纬”共有177户商家租赁使用省军区门面房，租赁合同已于2009年12月前全部到期。去年9月下达退租拆除通知后，这些商户以所谓“装修补偿”的无理要求为由，拒绝搬迁退租，多次到省军区营门上访闹事。至今年1月，经反复工作，仍有66户拒绝搬迁，并以赴京上访相要挟。面对这种情况，省军区党委首长顶着来自上上下下、军内军外的压力，果断做出了“补偿绝没有，坚决干到底”的决策，先后采取“上门宣教”、“涂写拆标”、“断水示警”、“围档停业”、“诉讼施压”、“杀鸡儆猴”、“逐户劝搬”、“据理强拆”等一系列战术动作，终于将这些曾经藏污纳垢的破败建筑，夷为了平地。
　　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。一层层的清理整顿，一次次的正本清源，一个个难题的成功破解，既创造了大量的物资财富，更使我们的后勤事业站到了一个更加绿色洁净、坚实可靠的起点上，为规划改造奠定了坚实基础。
正在创新发展的基础不断夯实，出发的脚步铿锵前行之际，我们迎来了一个百年难遇的历史
——机  遇
2011年9月，经国家发改委立项批准，省里“四套班子”将易地搬迁至南昌市红角洲卧龙岗地域。
省军区党委首长敏锐决断并报军区党委，定下坚决贯彻军民融合的战略思想，将省军区机关营院随同省“四套班子”易地搬迁新建的构想，确保省军区建设与地方经济建设同步发展。
新建搬迁需要大量资金。省军区党委首长决心不卖老营区土地，而是通过科学的规划、精心的运筹，多方筹资把新营区建好，让老营区焕发新生机、创造新效益。
经过多次考察、调研、论证，绘就了省军区基础设施建设四年规划
——蓝  图
按照省委、省政府的总体布局，新营区位于红角洲卧龙岗西南侧，占地200多亩。我们将以一流的标准筹划、设计，建设成融信息化、现代化、智能化、生态化为一体的全国一流省军区营区。
老营区将以生活保障为主功能，主要规划为有偿服务、接待保障、综合服务、休闲娱乐和住房保障五个区。
有偿服务区：由四经五纬门面房和机关经济适用房裙房组成，主要用于空余房地产租赁开发。
接待保障区：相对集中在阳明宾馆和老干部接待站位置，主要担负接待保障任务。
综合服务区：在通信站车库位置新建功勋综合保障楼，主要为老干部和留守人员提供优质服务保障。
休闲娱乐区：通过改造东大院现操场，为官兵、家属提供一个休闲娱乐场所。
住房保障区：将司政后公寓房、集资房和机关经济适用房统一管理、统一分配，满足官兵、职工住房需求。
由山西海纳实业有限公司投资7个亿，将“四经五纬”打造成集商务办公、休闲购物、酒店餐饮、旅游娱乐等多功能为一体的繁华商业区。
初步规划，在四纬路与四经路交叉路口附近，新建3栋27层的商务写字楼。
在二经路“燕生堂”位置和眼科中心位置，各新建1栋星级酒店。
在爱国路沿街位置新建3栋22层的酒店式公寓楼。
在四纬路新建军魂广场、军旗广场和回字形商业步行街，打造以南昌红色文化为建筑特点的精品商业群。
二经路以四层沿街店铺为主，打造具有浓郁休闲氛围的“山西会馆一条街”。
四经路以写字楼和大型商业店铺为主，打造高端商贸办公区。
爱国路以酒店式公寓和商务酒店为主，打造时尚白领居住区。
机关经济适用房裙房以经营建筑装饰材料为主，打造高档次的建材大市场。
机关营院搬迁后，将打通五纬路，向西延伸至二经路；打通爱国路，使其与791街区公路相连，进一步增加沿街土地面积；对机关办公区进行资源盘活，进一步深挖发展潜力，提高创收能力。届时，有偿服务年收入有望突破一个亿。
在阳明宾馆东侧新建老干部接待站，占地11.2亩。由博兰泽公司出资经营，每年向省军区交纳租金。
博兰泽公司还将投资2个亿，对阳明宾馆现有设施进行改造，在原餐厅位置新建1栋16层的五星级大酒店。计划2013年下半年完成。
拆除通信站车库和司令部“灰楼”，新建1栋功勋综合保障楼，为老干部提供集饮食、医疗、文化活动于一体的服务保障。
按照“集约保障、集中供应”模式新建饮食服务中心，满足官兵、老干部和家属的饮食保障需求。
门诊部，配套彩超、心电监护机、生化分析仪等医疗设备，完善预防、保健、诊疗功能，做到“优质高效、服务一流”。
老干部活动中心，配套棋牌室、书画室、乒乓球室、台球室和健身器材等，为老干部提供一个休闲娱乐的活动场所。
战士宿舍，完善生活配套设施，为勤务保障人员提供良好的住宿条件。
地下车库，停放机关老干部和接待、应急保障车辆，实行集中管理和调度使用。
在东大院操场，新建小型绿地公园，打造一个舒心怡人的休闲场所。
新建东大院东大门和西大门，改造东大院篮球场，方便官兵生活、娱乐。
将公寓房、集资房、经济适用房全部纳入物业管理，实行社会化保障，提高服务保障层次和水平。
　　　规划改造后，医疗、饮食、住宿、休闲等保障设施将更加配套完善，保障功能和创收能力将大幅提升。
届时，一个秩序井然、商业繁荣、生态舒适、保障齐全、功能完备的老营区，将改写“四经五纬”旧面貌，绘就翻天覆地的新蓝图！
面对繁重而又艰巨的任务，省军区党委首长决心已然，关键在机关真抓
——实  干
长路奉献给远方，鲜花奉献给大地，我们用实干奉献给党。
展望未来，我们豪情满怀，信心百倍。我们将紧紧依靠省军区党委首长这座“山”，擎举省军区党委这把“伞”，高举省军区党委首长这把“梯”，以坚无不摧，干无不成的精神，拚命苦干，用心实干，动脑巧干，为摆脱山西省军区贫穷落后的面貌而继续奋斗。

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